Unsere Leistungen: Steuerung

Notfallmanagement / BCM.

Notfallmanagement / BCM betreibt ein Institut nicht für die Aufsicht – und nicht als Selbstzweck. Notfallmanagement/BCM ist ein Schlüssel für das Überleben des Instituts im Notfall, für den Schutz seiner Mitarbeiter und Kunden und Haftungsvorsorge für die Entscheider. Wir haben sie schon erlebt – die Institute und Dienstleister, die plötzlich aufgrund Naturkatastrophen ohne Hauptgebäude, aufgrund von Kündigungswellen mit gefährdeter Betriebsstabilität, aufgrund von Dienstleisterausfall ohne ein wesentliches IT-System oder aufgrund von behördlichen Maßnahmen ohne Entscheidungsträger da standen… Dabei gilt: Wer mit einem 1000-seitigen Notfallhandbuch voller Formalia, aber ohne valide Notfallübungen und hinreichendes Notfalltraining in einen Notfall geht, braucht entweder viel Glück oder hat ein ernstes Problem. Unser Ansatz ist anders... und doch immer am Risikoappetit Ihres Hauses ausgerichtet.

  • Beratung bei der Konzeption Ihres Notfallmanagements/BCM

Wir konzipieren für Sie und mit Ihnen Ihre Prozesse und Methoden zum Notfallmanagement / BCM prüfungssicher und praxistauglich. Wesentliches Ziel ist dabei ein handlungs- und nutzenorientierter sowie im Aufwand vertretbarer ganzheitlicher Steuerungsansatz. Basis unserer Lösungen sind die Konzepte des Standards BSI 100-, die auch den BAIT in der nächsten Version zu Grunde liegen werden. Hunderte Institute arbeiten bereits erfolgreich danach!

  • Durchführung von Workshops zur Business Impact Analyse

„Ärmel hoch und ran!“ Wir moderieren Ihre Umsetzung der Notfallvorsorge, z.B. Workshops zur Business Impact Analyse, und bringen unser Know-How und die Vergleichserfahrung aus hunderten solcher Termine ein!

  • Coaching des Notfallstabs / der Notfallkoordinatoren

Wir wollen Ihren Erfolg im Notfall! Deshalb coachen wir bedarfsgerecht und individuell Ihre Entscheider… und das durch Coaches, die neben ihrer Erfahrung im BCM bei Instituten auch z.B. ehrenamtliche Erfahrungen im Katastrophenschutz oder bei anderen Institutionen haben. Gerade diese Erfahrung hilft, das „Radar richtig einzustellen“!